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Tre modi di usare lo strumento The Value of Values che forse non conosci – parte 1

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Tre modi di usare lo strumento The Value of Values che forse non conosci – parte 1 Lo strumento principale della metodologia Coaching by Values ​ si chiama The Value of Values ​​ed è disponibile in spagnolo, inglese, francese, italiano e tedesco, consiste in 55 schede corrispondenti a 51 valori dei tre assi del modello […]

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Valori e Leadership

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Valori e Leadership La metodologia Coaching by Values si può applicare anche ai valori condivisi a scala aziendale o a quelli di un team. Spesso i valori in azienda sono solo dichiarazioni ufficiali che non trovano nessuna applicazione reale nella vita quotidiana dell’azienda. La proposta di Simon Dolan è allineare la crescita del business con

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Il processo di Coaching by Values

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Il processo di Coaching by Values Il primo passo per creare consapevolezza nel cliente consiste nell’accompagnarlo nell’identificazione di quali sono i valori che guidano il suo comportamento. Nel processo della riflessione, il cliente in genere inizia a riconoscere valori dichiarati da quelli vissuti.Grazie a questo processo sistematico, il cliente riscopre la mappa della sua percezione

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Non siamo matti

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Non siamo matti Non siamo matti. Già lo sapevamo e continuamente riceviamo conferme autorevoli sul fatto che le nostre idee sui valori e la loro applicazione in azienda non sono una velleità quanto piuttosto una scelta strategica.  Un nuovo articolo dell’Harvard Business Review conferma, ancora una volta, che sono sempre di più le persone che

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Il valore del cambiamento

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Il valore del cambiamento Intervista a Simon Dolan, specialista nella gestione delle persone, nel Coaching e nella reingegnerizzazione della cultura. Creatore della metodologia Leadership, Managing e Coaching by Values, è presidente e CEO della fondazione Global Future of Work. Ha appena terminato una consulenza di tre anni per la Commissione Europea sul futuro del lavoro

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